Как убрать хаос
и ускорить путь пользователя

Редизайн Tanuki

Моя роль: Продуктовый дизайнер
Мои задачи: Провёл глубинное интервью с пользователями, обнаружил структурные проблемы интерфейса, влияющие на бизнес, сформулировал гипотезы, спроектировал новую структуру и новое решение, протестировал решение на пользователях, подготовил макет к разработке.

Введение

TanukiFamily — приложение доставки еды с 950К MAU. 89% пользователей заходят с мобильного устройства. Компоненты интерфейса были неструктурированными, со слабой визуальной иерархией. Существующие UI/UX-паттерны начали ограничивать развитие продукта и блокировать его масштабирование.

Цели

  • Создать условия для масштабируемости продукта.
  • Выстроить консистентную дизайн-систему.
  • Снизить когнитивную нагрузку на пользователя.
  • Ускорить прохождение ключевых пользовательских сценариев.

Как убрать хаос
и ускорить путь пользователя

Редизайн Tanuki

Моя роль: Продуктовый дизайнер
Мои задачи: Провёл глубинное интервью с пользователями, обнаружил структурные проблемы интерфейса, влияющие на бизнес, сформулировал гипотезы, спроектировал новую структуру и новое решение, протестировал решение на пользователях, подготовил макет к разработке.

Введение

TanukiFamily — приложение доставки еды с 950К MAU. 89% пользователей заходят с мобильного устройства. Компоненты интерфейса были неструктурированными, со слабой визуальной иерархией. Существующие UI/UX-паттерны начали ограничивать развитие продукта и блокировать его масштабирование.

Цели

  • Создать условия для масштабируемости продукта.
  • Выстроить консистентную дизайн-систему.
  • Снизить когнитивную нагрузку на пользователя.
  • Ускорить прохождение ключевых пользовательских сценариев.

Анализ текущего решения

Главная страница

  • Интерфейс перегружен визуальным шумом, а слабая иерархия затрудняет определение следующего шага.
  • Объединение доставки и кейтеринга которые являются двумя разными вертикалями бизнеса в рамках одной группы приводит к конкуренции за внимание пользователя.
  • Акции и УТП размещены в самом низу страницы, где их практически не замечают.
Все экраны ниже можно скролить
До
После

Страница товара

  • Карточки товаров не имеют единой структуры в одних используется художественный текст, в других перечисление состава.
  • Секция Upsell присутствует не во всех товарах.
  • Горизонтальный скролл в секции Upsell снижает её эффективность.

Всё это нарушает консистентность интерфейса и негативно влияет на AOV.

Анализ текущего решения

Главная страница

  • Интерфейс перегружен визуальным шумом, а слабая иерархия затрудняет определение следующего шага.
  • Объединение доставки и кейтеринга которые являются двумя разными вертикалями бизнеса в рамках одной группы приводит к конкуренции за внимание пользователя.
  • Акции и УТП размещены в самом низу страницы, где их практически не замечают.
Все экраны ниже можно скролить

/

Страница товара

  • Карточки товаров не имеют единой структуры в одних используется художественный текст, в других перечисление состава.
  • Секция Upsell присутствует не во всех товарах.
  • Горизонтальный скролл в секции Upsell снижает её эффективность.

Всё это нарушает консистентность интерфейса и негативно влияет на AOV.

До
После

/

Корзина и оформление заказа

Логически связанные данные распределены по двум отдельным экранам, при этом часть информации дублируется. Это удлиняет пользовательский путь и замедляет прохождение сценария.

До

/

После

Вывод по текущему решению

Большинство обнаруженных проблем связаны с отсутствием единой системы. Интерфейс требует от пользователя лишних усилий на каждом этапе и ограничивает дальнейшее развитие продукта.
Исходя из этого я нашел несколько идей для улучшения:

Корзина и оформление заказа

Логически связанные данные распределены по двум отдельным экранам, при этом часть информации дублируется. Это удлиняет пользовательский путь и замедляет прохождение сценария.

До

/

После

Вывод по текущему решению

Большинство обнаруженных проблем связаны с отсутствием единой системы. Интерфейс требует от пользователя лишних усилий на каждом этапе и ограничивает дальнейшее развитие продукта.
Исходя из этого я нашел несколько идей для улучшения:

  • Стандартизировать компоненты, паттерны и страницы для повышения консистентности.
  • Снизить уровень визуального шума, убрав лишние элементы
  • Разделить доставку и кейтеринг для устранения смешения вертикалей
  • Упростить навигацию и сформировать очевидные точки входа на главной странице
  • Выстроить чёткую визуальную и информационную иерархию

Анализ конкурентов

Я изучил решения конкурентов — Dodo, Drinkit, Wolt, Bolt Food и «Вкусно — и точка», чтобы понять, какие UX-паттерны уже сформировали ожидания пользователей в сервисах доставки еды.

Анализ конкурентов

Анализ конкурентов

  • Все пять приложений используют минималистичную визуальную систему с чёткой иерархией
  • Upsell в вертикальном формате встроен в структуру страницы товара
  • Bolt Food объединяет корзину и оформление заказа в один экран, убирая лишний шаг из сценария.

Это подтвердило, что проблемы Тануки связаны с отклонением от привычных паттернов к которым привыкли пользователи.

Гипотезы

Гипотезы основаны на том, что отсутствие консистентности и чёткой иерархии усложняет навигацию по продукту, увеличивает количество лишних действий, замедляет прохождение ключевых сценариев, и повышает вероятность потери контекста.

Иерархия

Сейчас в интерфейсе много визуального шума и лишних элементов. Если их убрать, интерфейс станет консистентнее, а пользователю будет проще считывать информацию

Навигация

Сейчас навигация между экранами непонятна и неконсистентна. Если сделать её консистентной, пользователи будут быстрее проходить сценарий и реже выпадать из воронки

Рост конверсии в сценарий

Сейчас доставка и кейтеринг смешаны в одном блоке, хотя это разные бизнесы. Если их разделить, мы создадим более эффективные точки входа в сценарий, то люди будут лучше конвертироваться в начало сценария

Увеличение среднего чека

Сейчас Upsell есть не во всех товарах, а там где он есть, используется горизонтальный скролл, что снижает его эффективность. Если добавить Upsell везде и перевести в вертикальный формат, это повысит эффективность upsell и среднюю цену чека

Анализ конкурентов

Я изучил решения конкурентов — Dodo, Drinkit, Wolt, Bolt Food и «Вкусно — и точка», чтобы понять, какие UX-паттерны уже сформировали ожидания пользователей в сервисах доставки еды.

Анализ конкурентов

Анализ конкурентов

  • Все пять приложений используют минималистичную визуальную систему с чёткой иерархией
  • Upsell в вертикальном формате встроен в структуру страницы товара
  • Bolt Food объединяет корзину и оформление заказа в один экран, убирая лишний шаг из сценария.

Это подтвердило, что проблемы Тануки связаны с отклонением от привычных паттернов к которым привыкли пользователи.

Гипотезы

Гипотезы основаны на том, что отсутствие консистентности и чёткой иерархии усложняет навигацию по продукту, увеличивает количество лишних действий, замедляет прохождение ключевых сценариев, и повышает вероятность потери контекста.

Иерархия

Сейчас в интерфейсе много визуального шума и лишних элементов. Если их убрать, интерфейс станет консистентнее, а пользователю будет проще считывать информацию

Навигация

Сейчас навигация между экранами непонятна и неконсистентна. Если сделать её консистентной, пользователи будут быстрее проходить сценарий и реже выпадать из воронки

Рост конверсии в сценарий

Сейчас доставка и кейтеринг смешаны в одном блоке, хотя это разные бизнесы. Если их разделить, мы создадим более эффективные точки входа в сценарий, то люди будут лучше конвертироваться в начало сценария

Увеличение среднего чека

Сейчас Upsell есть не во всех товарах, а там где он есть, используется горизонтальный скролл, что снижает его эффективность. Если добавить Upsell везде и перевести в вертикальный формат, это повысит эффективность upsell и среднюю цену чека

Валидация гипотез

Юзабилити тестирование
текущего решения

Я провел юзабилити-тестирование с 6 пользователями, чтобы проверить, сталкиваются ли пользователи с проблемами, которые я нашел.

Цель: Понять, как пользователи воспринимают текущий интерфейс и насколько легко в нём ориентируются.

Целевая аудитория: Люди 20–30 лет, регулярно пользующиеся сервисами доставки еды.

Сценарий: Респондентам предлагалось выбрать любое блюдо, отредактировать его состав и оформить заказ, дойдя до страницы оплаты.

Скриншоты с юзабилити тестирования

По результатам юзабилити тестирования:

Цитаты респондентов
«

Я только потом заметил акции сначала вообще не понял, что где находится»

«

Кажется, что все вперемешку расположено, сложно быстро найти что тебе надо»

Гипотезы которые удалось подтвердить

Сейчас в интерфейсе много визуального шума и лишних элементов. Если их убрать, интерфейс станет консистентнее, а пользователю будет проще считывать информацию

Сейчас навигация между экранами непонятна и неконсистентна. Если сделать её консистентной, пользователи будут быстрее проходить сценарий и реже выпадать из воронки

Сейчас доставка и кейтеринг смешаны в одном блоке, хотя это разные бизнесы. Если их разделить, мы создадим более эффективные точки входа в сценарий, то люди будут лучше конвертироваться в начало сценария

Решение

Happy Flow

Happy Flow

Главная страница

  • Выстроил визуальную иерархию страницы, выделив приоритетный контент и ключевые точки входа. Это помогает пользователю быстрее определить следующий шаг и начать сценарий заказа.
  • Вернул УТП и акции наверх страницы, разместив их в большом баннере, который сразу привлекает внимание и не теряется среди остального контента.
  • Уменьшил визуальный шум: убрал лишние элементы, упростил навигацию по странице и снизил нагрузку на пользователей.
  • Визуально разделил точки входа в сценарии для доставки и кейтеринга, предотвратив смешение пользователей между разными вертикалями.

Страница товара
и Upsell

  • Исправил иерархию компонентов, что сделало структуру страниц более единообразной.
  • Ввёл единый стиль описания состава для всех товаров.
  • Перевёл секцию Upsell в вертикальный формат и встроил в структуру страницы, это увеличило количество отображаемого контента и улучшило его доступность.
  • Добавил Upsell во все товары благодаря чему, вырос AOV и обнаруживаемость предложений выросла.

Корзина и
оформление заказа

Объединил два экрана в один, убрав лишний шаг из сценария и избавившись от дублирования информации.

Юзабилити тестирование
нового решения

Цель: Подтвердить гипотезы и убедиться, что новый интерфейс решает выявленные проблемы.

Респонденты: 6 Пользователей, люди 20–30 лет, регулярно пользующиеся сервисами доставки еды.

Сценарий: Респондентам предлагалось выбрать любое блюдо и оформить заказ, дойдя до страницы оплаты в кликабельном прототипе.

Скриншоты с юзабилити тестирования

По результатам юзабилити тестирования

Пользователи отметили более понятный и предсказуемый интерфейс

2/6 пользователей добавили товары из секции Upsell

Пользователи перестали застревать на главной странице

Все участники прошли сценарий быстрее, чем в текущей версии

Цитаты респондентов
«

В целом довольно легко и перед глазами»

«

Понравилось отслеживание курьера»

Результаты

Редизайн позволил выстроить чёткую иерархию, скорректировать UX-паттерны и создать основу для масштабирования продукта.

Гипотезы которые удалось подтвердить

Сейчас в интерфейсе много визуального шума и лишних элементов. Если их убрать, интерфейс станет консистентнее, а пользователю будет проще считывать информацию

Сейчас навигация между экранами непонятна и неконсистентна. Если сделать её консистентной, пользователи будут быстрее проходить сценарий и реже выпадать из воронки

Сейчас доставка и кейтеринг смешаны в одном блоке, хотя это разные бизнесы. Если их разделить, мы создадим более эффективные точки входа в сценарий, то пользователи будут лучше конвертироваться в начало сценария

Сейчас Upsell есть не во всех товарах, а там где он есть, используется горизонтальный скролл, что снижает его эффективность. Если добавить Upsell везде и перевести в вертикальный формат, это повысит эффективность upsell и среднюю цену чека

Пользователи отметили

Пользователи стали быстрее проходить сценарий

Пользователи перестали застревать на главной странице

Пользователи отметили интерфейс как более понятный

Что я понял в процессе

  • Визуальная иерархия это инструмент для управления вниманием, когда иерархия отсутствует пользователь теряется.
  • Качественная структура интерфейса создаёт основу для масштабирования продукта и упрощает внедрение новых функций.
  • Пользователи ожидают знакомые и консистентные паттерны взаимодействия, а их нарушение создаёт проблемы.

Все экраны кейса

Страница корзины

Валидация гипотез

Юзабилити тестирование
текущего решения

Я провел юзабилити-тестирование с 6 пользователями, чтобы проверить, сталкиваются ли пользователи с проблемами, которые я нашел.

Цель: Понять, как пользователи воспринимают текущий интерфейс и насколько легко в нём ориентируются.

Целевая аудитория: Люди 20–30 лет, регулярно пользующиеся сервисами доставки еды.

Сценарий: Респондентам предлагалось выбрать любое блюдо, отредактировать его состав и оформить заказ, дойдя до страницы оплаты. Такой сценарий был выбран для того, чтобы участники смогли полноценно исследовать интерфейс приложения.

Скриншоты с юзабилити тестирования

По результатам юзабилити тестирования:

  • 4/6 пользователей задержались на главной странице дольше 20 секунд
  • 2/6 пользователей сначала зашли не в тот раздел
Цитаты пользователей

Цитаты пользователей из юзабилити тестирования

Гипотезы которые удалось подтвердить

Сейчас в интерфейсе много визуального шума и лишних элементов. Если их убрать, интерфейс станет консистентнее, а пользователю будет проще считывать информацию

Сейчас навигация между экранами непонятна и неконсистентна. Если сделать её консистентной, пользователи будут быстрее проходить сценарий и реже выпадать из воронки

Сейчас доставка и кейтеринг смешаны в одном блоке, хотя это разные бизнесы. Если их разделить,мы создадим более эффективные точки входа в сценарий, то пользователи будут лучше конвертироваться в начало сценария

Решение

Happy Flow

Happy Flow

Цитаты пользователей из юзабилити тестирования

Главная страница

  • Выстроил визуальную иерархию страницы, выделив приоритетный контент и ключевые точки входа. Это помогает пользователю быстрее определить следующий шаг и начать сценарий заказа.
  • Вернул УТП и акции наверх страницы, разместив их в большом баннере, который сразу привлекает внимание и не теряется среди остального контента.
  • Уменьшил визуальный шум: убрал лишние элементы, упростил навигацию по странице и снизил нагрузку на пользователей.
  • Визуально разделил точки входа в сценарии для доставки и кейтеринга, предотвратив смешение пользователей между разными вертикалями.

Страница товара и Upsell

  • Исправил иерархию компонентов, что сделало структуру страниц более единообразной
  • Ввёл единый стиль описания состава для всех товаров
  • Перевёл секцию Upsell в вертикальный формат и встроил в структуру страницы, это увеличило количество отображаемого контента и улучшило его доступность
  • Добавил Upsell во все товары благодаря чему, вырос AOV и обнаруживаемость предложений выросла.

Корзина и оформление заказа

Объединил два экрана в один, убрав лишний шаг из сценария и избавившись от дублирования информации. Это позволило ускорить прохождение сценария и снизить когнитивную нагрузку на пользователя.

Юзабилити-тестирование
нового решения

Цель: Подтвердить гипотезы и убедиться, что новый интерфейс решает выявленные проблемы.

Респонденты: 6 Пользователей, люди 20–30 лет, регулярно пользующиеся сервисами доставки еды.

Сценарий: Респондентам предлагалось выбрать любое блюдо и оформить заказ, дойдя до страницы оплаты в кликабельном прототипе.

Скриншоты с юзабилити тестирования

По результатам юзабилити тестирования

Пользователи отметили более понятный и предсказуемый интерфейс

2/6 пользователей добавили товары из секции Upsell

Пользователи перестали застревать на главной странице

Все участники прошли сценарий быстрее, чем в текущей версии

Цитаты пользователей

Цитаты пользователей из юзабилити тестирования

Результаты

Редизайн позволил выстроить чёткую иерархию, скорректировать UX-паттерны и создать основу для масштабирования продукта.

Гипотезы которые удалось подтвердить

Сейчас в интерфейсе много визуального шума и лишних элементов. Если их убрать, интерфейс станет консистентнее, а пользователю будет проще считывать информацию

Сейчас навигация между экранами непонятна и неконсистентна. Если сделать её консистентной, пользователи будут быстрее проходить сценарий и реже выпадать из воронки

Сейчас доставка и кейтеринг смешаны в одном блоке, хотя это разные бизнесы. Если их разделить, мы создадим более эффективные точки входа в сценарий, то пользователи будут лучше конвертироваться в начало сценария

Сейчас Upsell есть не во всех товарах, а там где он есть, используется горизонтальный скролл, что снижает его эффективность. Если добавить Upsell везде и перевести в вертикальный формат, это повысит эффективность upsell и среднюю цену чека

Пользователи отметили

Пользователи стали быстрее проходить сценарий

Пользователи перестали застревать на главной странице

Пользователи отметили интерфейс как более понятный

Что я понял в процессе

  • Визуальная иерархия это инструмент для управления вниманием, когда иерархия отсутствует пользователь теряется.
  • Качественная структура интерфейса создаёт основу для масштабирования продукта и упрощает внедрение новых функций.
  • Пользователи ожидают знакомые и консистентные паттерны взаимодействия, а их нарушение создаёт проблемы.

Все экраны кейса

Страница корзины